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地产集团督导项目公司运营工作

    为确保“半年双过半”经营目标高质量完成,确保营销工作顺利开展,5月31日至6月1日,徽盐地产集团对六安、霍邱项目公司等项目公司,开展工程进度、品质提升与营销服务现场督导工作。

    为切实解决各项目公司的痛点难点问题,地产集团采用现场调研、约谈总包和专题会等多种措施,分类处置,确保各类问题解决到位。针对今年交房项目的徽盐龙湖郡一期和徽盐珺临府一期,疏通问题渠道,提供解决思路,确保顺利交付;在建徽盐龙湖郡二期和徽盐珺临府二期,通过开放工艺工法展示区、强化现场安全文明生产等方式,提升在建项目的品质,促进销售去化,展现国企品质与速度。开展集团公司营销管理手册宣贯和涉及月度巡检内容对照试检,对六安郝岗路地块营销前期筹备工作进度进行了解和协调推进。

    下一步,地产集团各业务部门将重心下移、下沉一线,统筹协调各项目公司持续推进项目建设、销售去化等工作,全力以赴推动集团公司全年目标任务顺利完成。

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